PROJETS D’ENTREPRISES ET DE GROUPES
Processus de changement, regroupements
identité collective, valeurs, mobilisations, cohérence, diversité, reconfigurations, mutations
MOBILISER LES VALEURS COMMUNES ET LE POTENTIEL COMMUNAUTAIRE
UNE SOLUTION TOUTE NOUVELLE AVEC
LE LIVRE DE GOUVERNANCE
Un espace virtuel d'activité
pour la conduite des grands projets participatifs
Donner un Sens, commun, mobilisateur
Établir un “alignement stratégique” des structures, des objectifs et des méthodes dans un ensemble complexe hétérogène
Engager un processus participatif d’appropriation, d’identification et d’intelligence collective des enjeux.
Ce
sont là les trois conditionsde la réussite, rarement réunies faute de profondeur et
de maîtrise des processus d’élaboration et de réalisation.
Il faut en effet maîtriser en parallèle:- Le processus de maturation des décisions pour déterminer le Sens et l’axe de cohérence du projet.
- L’élaboration
des solutions structurelles, managériales, organisationnelles
cohérentes avec le Sens du projet et avec les contextes du futur, à
différents niveaux
- La participation organisée des acteurs, des expertises et des publics concernés qui peuvent être très larges.
Pour assumer cela une solution toute nouvelle, issue des nouveaux usages d’Internet vient d’apparaître: Le livre de gouvernance. Il s’agit d’un espace virtuel d’activité auquel on accède par un abonnement, une location et qui va servir de base de rassemblement et de progression des différents processus pour les parties prenantes.Il comporte :- Un
“livre” qui trace la chronique du projet, de son initiative à ses
réalisations finales. L’identité et la conscience collective se
construisent autour d’une “feuille de route” méthodique.
- Un
espace public de concertation pour toutes les parties prenantes qui
peuvent être informées, sollicitées, écoutées dans un dialogue
progressif maîtrisé.
- Un
dispositif de concertation thématique avec des groupes de travail
d’élaboration et de réalisation. Chacun dispose d’un espace de
collaboration pour donner plus de continuité et de facilité aux
échanges. Il dispose aussi d’un espace de concertation pour dialoguer
avec les publics concernés spécifiquement.
- Enfin
une équipe de conduite et d’animation dispose d’un espace
d’administration pour assurer l’organisation et la conduite des
processus.
Le livre de gouvernance rassemble ainsi des principes, une méthode, un ensemble de dispositifs de conduite des processus complexes à mettre en jeu.Il donne aux décideurs une lisibilité et une capacité d’intervention
peu communes. Il donne aux intervenants (consultants, animateurs,
coaches) un support méthodologique d’action sans précédent pour ce type
d’enjeu de conduite du changement.Il permet en outre des apports d’expertises nouveaux et avancés, à toutes les étapes, notamment concernant la question des valeurs communes.Le
livre de gouvernance est donc un moyen de traitement des situations
complexes même à grande échelle, pour établir une cohérence, une unité,
une performance fortement amplifiées par la convergence des valeurs et
par l’évitement de nombreux freins venant de conflictualités latentes
et de logiques divergentes.Les consultants trouveront
avec le livre de gouvernance une base méthodologique et un support de
pilotage sans égal de nature à transformer leur métier lui-même et leur
potentiel d'intervention et aussi de formation.